¿ Como circular en rotondas?

rotondas-272x300

Apesar de estar concebidas para agilizar el tráfico , siguen siendo unos de los siniestros de auto mas frecuentes en nuestra Correduria.
Y además , suele suceder que los dos conductores implicados creen tener razón.Intentaremos dar las pautas para confeccionar correctamente la DAA.
Cuando nos acercamos a una rotonada deberemos respetar el ceda para entrar en ella , y decidir en que carrill nos incorporamos el exterior o el interior o interiores.
Una vez dentro de la rotonda , nos debemos mantener en nuestro carril, el que hayamos escojido , y NUNCA cambiar de carril si ello puede provocar un impacto con otro vehiculo. Aqui esta el elemento clave , en una colision en glorieta , siempre tendra la culpa el que cambie de carril.Por tanto si estamos en el carril interior y queremos salir de la rotonda , o esperamos que el vehiculo que esta en el exterior pase y cambiamos de carril al exterior y salimos , o bien damos una vuelta más por el carril interior.
Recordar que para las compañias es mas sencillo un parte amistoso sin dibujos , pero con las cruces marcadas,
y quedaria de la siguiente manera ,
los dos vehiculos estaban circulando en una plaza de sentido giratorio , y uno de los vehiculos marcará tambien cambiaba de carril , ese será el que siempre tendra la culpa.
Pero recordar que lo mejor es consultar con tu corredor de seguros.

Anuncios

BANCOS VS COMPAÑIAS DE SEGUROS

imagesCA7L1PTRComo indicamos en el anterior post , hoy realizaremos la comparativa de los ratings de bancos y compañias de seguros.
El sistema de clasificación es através de las agencias de calificación , muy criticadas durante estos ultimos años , pero hasta el momento no tenemos ningun sistema mejor de clasificar la solvencia de las empresas.Tomaremos como referencia de las tres grandes agencias de calificación solo dos S&P y Moody’s.

……………………………… S&P …………………. MOODY´S

ALLIANZ …………………….. AA …………………………….. Aa3

ZURICH ………………………. AA- ………………………….. Aa3

AXA ……………………………. A+ ……………………………… Aa3

GENERALI …………………….. A …………………………… Baa1

MAPFRE …………………….. BBB+ ………………………. Baa2

BANCO SANTANDER …………… BBB ………………. Baa2

BANESTO …………………….. BBB+ …………………….. Baa3

BBVA ………………………….. BB+ ………………………….. Baa3

CAIXA BANC …………………….. BBB …………………….. Baa3

BANC SABADELL ………………….. BB+ ………………….. Ba1

Como se desprende de los datos los principales bancos estan muy por debajo de las entidades aseguradoras mas importantes.
Por ello creemos que uno de los elementos a la hora de decidir contratar una póliza de ahorro debe ser la solvencia de la compañia.Más teniendo en cuenta que son productos a largo plazo donde décimas de rentabilidad o gastos internos del plan son secundarios , frente a la solvencia de la compañia.
Y como siempre escuchen los consejos de su corredor de seguros, él les mostrará sin duda la mejor opción.

QUE HA PASADO CON CAHISPA VIDA ?

untitled
Hace unos dias, la madre de un buen cliente nos solicito información acerca de la carta que habia recibido del Consorcio de Compensación de Seguros ,en ella indicaba que la compañia estaba en manos del Corsorcio y en breve seria informada.

La señora , que tenia contratado un plan de jubilación con Cahispa , que cumplia los 65 años el 1 de Abril y anelaba reembolsar su plan contratado desde los años 90′ ,entre lineas la carta indicaba que la compañia habia quebrado y seria liquidada los proximos meses, y seria informada de la ” quita” que deberia soportar.
La indignación y después la ira fueron marcando sus facciones , expreso su malestar sobre los bancos y las compañias de seguros y ningunos de los que estabamos allí no pudimos alegar absolutamente nada.

Buscando información sobre el caso descubrimos que hacia varios años que estuvo intervenida por la DGS , aunque no fue suficiente , tambien fue ofrecida a otras compañias del Sector pero no llegó ninguna oferta a materializarse.
Este caso en concreto ha tenido poca transcendencia en los medios , pero se me ocurren varias reflexiones sobre liquidación:

La primera es que los organos de supervisión no han sido capaces de realizar su tarea de protección a los asegurados.

Después que los asegurados deberian, antes de contratar un seguro de ahorro tener en cuenta LA SOLVENCIA de la compañia de turno o entidad bancaria , a más de otras condiciones propias del contrato.

Y por ultimo nuestro sector, la mediación profesional que siempre ha esgrimido como atributo diferenciador la SOLVENCIA de las compañias de seguros frente a las entidades bancarias para la contratación de los seguros de ahorro , deberian haber estado más atenta e intentar proteger ese argumento.

Por todo ello en las proximas semanas en nuestro nuevo post hablaremos de los ratings las compañias de seguros frente a las entidades bancarias.

Y como consejo practico , recuerden que un elemento diferencial a la hora de escojer un plan de ahorro debe ser siempre la solvencia de la entidad y el asesoramiento de su corredor de seguros.

AXA prevé captar por medios digitales el 25% de su nueva producción de 2015

imagesCA1M5BRM
Jean Paul Rignault, consejero delegado de AXA en España, prevé captar a través de medios digitales (e-commerce, comparadores, telemarketing…) el 25% de la nueva producción de 2015: “El desarrollo de nuevas tecnologías es una oportunidad única para las redes de mediadores y no una amenaza. Es una invitación al cambio. El cliente cambia y nosotros debemos cambiar”. El director general, Juan Manuel Castro, recuerda que “somos una compañía mediada, ya que el 98% de nuestro negocio nos llega a través de agentes y corredores; y no pretendemos cambiar este modelo por la aparición de nuevas tecnologías. Lo que queremos es evolucionar junto con los mediadores, fijando un marco de multiacceso, donde el cliente es libre de utilizar cualquier medio para comunicarse. No es fácil y todavía no hay una conciencia compartida en la mediación respecto a este modelo, pero pensamos que los próximos dos o tres años serán claves”.Fuente Grupo Aseguranza

Que pensais , creeis que un sector con un producto tan complejo como un servicio intangible , es capaz de comercializarse y ofrecerse el servicio post-venta atraves de medios digitales?…

PORQUÉ INCENTIVAR AL EMPLEADO CON UNA PÓLIZA DE SALUD

foto (5)En tiempos de reajuste económico como el actual, al empresario le resulta difícil plantearse aumentos de sueldo para sus empleados.
Si propusiera a un asalariado un aumento de unos 45€ mensuales, que serían menos después de las retenciones, seguramente pensaría que no está mejorando demasiado su situación.

Pero que sucede si emplea esos 45€ en un seguro de salud para su empleado?

– El asalariado no tiene retención, por no considerarse retribución en especie ( hasta 500€/asegurado y año).
– Gasto deducible en el pago del Impuesto de Sociedades.
– Posibilidad de que el empleado contrate en condiciones especiales para sus familiares directos.
– Acortamiento de los tiempos de espera para el empleado y flexibilidad horaria en las consultas médicas y tratamientos.

Todo lo expuesto es destacable, pero pensamos que por encima de todo ello cabe hacer hincapié en el hecho que ofrecemos a nuestros empleados calidad de vida. Poniendo a su alcance una atención rápida y efectiva, más cómoda.

Estaríamos pues ante un producto que fideliza al empleado, aportando un plus de calidad a su día a día.

Apostando por la calidad de vida del empleado se beneficia no sólo éste, sino también el empresario.

TODOS GANAN.

Cristina Mariscal

LAS PEORES PRACTICAS EMPRESARIALES DEL 2012

iStock_000017179366XSmall-piratas-128566_120x120[1]Las nominadas son las cláusulas suelo de las hipotecas, las permanencias abusivas de las compañías de telecomunicaciones, los desahucios a familias, las participaciones preferentes y las subidas de las gasolinas.
13/03/2013
Cinco grandes problemas sufridos por los consumidores compiten por ser La Peor Práctica Empresarial del Año: las cláusulas suelo de las hipotecas, las permanencias abusivas de las compañías de telecomunicaciones, los desahucios a familias, las participaciones preferentes y las subidas de las gasolinas.

FACUA-Consumidores en Acción organiza por cuarto año consecutivo estos premios, con tres categorías: La Peor Empresa, La Peor Práctica Empresarial y El Peor Anuncio de los últimos doce meses.

Los consumidores pueden votar a sus favoritos en la página web FACUA.org/lapeorempresa hasta el 15 de marzo, Día Mundial de los Derechos de los Consumidores.

La Peor Práctica Empresarial elegida por los consumidores en la primera edición fue el spam telefónico, en 2011 la negativa de las eléctricas a lanzar ofertas competitivas y el año pasado el reparto de bonus a directivos de bancos rescatados.

La Peor Empresa del Año

Las nominadas a La Peor Empresa del Año son Bankia, Movistar, Vodafone, Endesa e Iberdrola.

En cuanto al peor anuncio del año, los cinco nominados son la campaña “todo un futuro juntos” de Bankia, la de la tarifa publicitada engañosamente como “sin límites” de Amena.com de Orange, el anuncio del producto fraudulento para adelgazar Alcachofa de Laón de La Tienda en Casa (El Corte Inglés), la campaña “el amor según la Cuenta Nómina” de ING Direct y la de Vitaldent que fomenta estereotipos xenófobos.

Los nominados han sido seleccionados por FACUA tras analizar las propuestas planteadas por los consumidores, sus organizaciones territoriales y sus departamentos de Comunicación, Técnico-Jurídico y Análisis y Control de la Publicidad, Productos y Servicios.

La Peor Práctica Empresarial del año es…

Cláusulas suelo. Por mucho que baje el euríbor, la cuota mensual se queda igual. Es la trampa de la abusiva cláusula suelo, que cada mes evita que miles de hipotecados vean reducidos los intereses que pagan por sus préstamos gracias a su imposición unilateral en los contratos. Es uno de los ejemplos más flagrantes de que los gobiernos miran hacia otro lado ante los fraudes del sector bancario.

Permanencias abusivas. Ya no les basta con imponer penalizaciones altísimas que no tienen nada que ver con los descuentos que aplican en los móviles y que muchas veces ni siquiera aparecen en los contratos. Ahora, Movistar y Vodafone se permiten multar a los usuarios que se dan de baja aun sin haberles entregado nunca un aparato. Es ilegal, pero las administraciones no actúan ante las denuncias.

Desahucios a familias. Familias expulsadas a la calle porque no pueden pagar sus hipotecas mientras los bancos acumulan pisos vacíos que son tratados como inversiones y no como un derecho de los ciudadanos. Cientos de miles de familias se han quedado sin techo desde el inicio de la crisis. Y la banca pide al Gobierno que no cambie la ley para poder seguir desahuciando sin piedad.

Participaciones preferentes. Es el corralito español. Un producto financiero complejo de alto riesgo que la banca vendía a pequeños ahorradores, incluso a personas analfabetas o con discapacidad intelectual, prometiendo que era una inversión segura. Hoy, miles de familias tienen secuestrado su dinero por los bancos que cometieron el macrofraude de las preferentes ante la pasividad gubernamental.

Subidas de los carburantes. A finales de los 90 el Gobierno dejó de fijar precios máximos a las gasolinas prometiendo que la liberalización total del sector traería precios más bajos. En realidad, lo que hizo fue regalar al sector la libertad para subirlos todo lo que quisiera. El oligopolio petrolífero no para de aumentar sus márgenes de beneficio. La competencia sólo beneficia a los consumidores, por eso no existe.

RESULTADOS DEL SECTOR SEGUROS EN 2013

resultados_13_03_13[1] Segun datos de ICEA ,
El Seguro ganó 4.457,3 millones en 2012, un 6% más que en 2011
Las cuentas del seguro español siguen mostrándose saneadas. Según los datos de ICEA: al cierre de 2012 el sector ganó 4.457,3 millones de euros, con una cuenta no técnica del 8,49% y primas retenidas de 52.500 millones. Este porcentaje de cuenta no técnica de 2012 es superior al de un año antes, cuando se computó un 7,44%.

La cuenta técnica quedó en el 11,18% de las primas imputadas de negocio retenido, frente a un 8,89% en 2011. La siniestralidad sobre negocio directo y aceptado fue del 84,1%, casi nueve puntos más que el 75,28% del ejercicio precedente. En Vida, el resultado técnico se situó en el 1,88% de las provisiones, mejor que el 1,29% de 2011, mientras que en No Vida empeora desde el 11,4% de 2011 al 9,69% de un año después.

Se observa de nuevo una caída en los resultados de algunos ramos. En el caso de Autos, a finales de 2011 presentó una cuenta técnica del 8,22% y al término de 2012 se quedó en el 5,95%. Su siniestralidad prácticamente no se movió en tasa interanual y cerró en el 77,09%. También empeoró la cuenta técnica en Multirriesgos, que cerró en el 12,18%, Salud (5,53%) y Diversos (11,80%).